Interim

Toimin vuokrajohtajana muutostilanteissa, kun tarvitaan nopeasti lisäosaamista organisaatioon esimerkiksi henkilöstövaihdoksen takia, uudistettaessa strategiaa tai haettaessa suunnan muutosta. Tyypillisen toimeksiannon pituus on 1 - 4 kuukautta ja laskutus perustuu henkilötyöpäivien määrään. Työskentely tapahtuu pääosin toimeksiantajan tiimin jäsenenä tai sitä johtaen, kohti yhdessä sovittuja tavoitteita.

Tarjoan myös CaaS (CMO as a Service) -mallia, joka perustuu fyysisiin aloitus- ja seurantapalavereihin, mutta valmentavalla otteella tapahtuvan johtamisen frekvenssiä lisätään video- ja puhelinpalavereilla. CaaS-mallissa keskeistä on operatiivisen tehokkuuden parantaminen sekä yksilön ja tiimin suoritustason nostaminen viikkosprinttien ja säännöllisen seurannan avulla

Consulting

Konsultoin mielelläni strategioiden, markkinoinnin sekä asiakaslähtöisen toiminnan kehittämiseen liittyvissä kysymyksissä. Riippumattoman kumppanin avulla löydät vaihtoehtoisia näkökulmia ongelmanratkaisuun ja päätöksenteon tueksi.

Markkinoinnin johtamisen saralla organisoituminen, kumppanuuksien hallinta sekä markkinoinnin suorituskyvyn mittaaminen ja kehittäminen ovat erityisosaamisalueitani.

Tarjoan myös inspiraatiopuheenvuoroja esimerkiksi seuraavista teemoista:

Markkinoinnin johtaminen tiedolla ja tunteella
Koko organisaatio brändinrakentajana
Markkinoinnin tulevaisuus ja markkinointijohtajan kuolema

Coaching

Coaching-lähestyminen sopii johtoryhmän jäsenille ja asiantuntijoille, jotka haluavat lisätä osaamistaan strategisen markkinoinnin ja asiakaskokemuksen saralla sekä markkinointijohtajalle, joka haluaa kehittää kyvykkyyttään substanssiosaamisen (mitä) ja johtamistyylin (miten) yhdistelmänä.

Valmentavan lähestymisen tavoitteena on lisätä valmiuksia yhdistää tieto, teknologia ja luovuus sekä vapauttaa potentiaalia ihmislähtöisen transformaation johtamiselle.

Uskon luottamukselliseen yhteistyöhön, jolloin oivallusten kautta kehitytään paremmiksi asiantuntijoiksi ja johtajiksi.